鋁單板幕墻廠家想不被淘汰，達爾文在進化論里提到，適者生存的道理。鋁單板幕墻行業(yè)的競爭是越來越如火如荼，利潤空間也是越來越薄，企業(yè)的生存的道路是越來越窄。在這么困難的局面下，鋁單板幕墻廠家該怎么樣做才能做到適者生存呢？
鋁單板幕墻廠家想不被淘汰做好兩件事情，鋁單板幕墻廠家永遠不會被市場淘汰：
第一件事情：保持企業(yè)“現金流”的健康有序運行
“現金流”是一個相對比較專業(yè)的會計學概念，簡而言之，就是保持鋁單板幕墻廠家的資金周轉正常，不能出現資金鏈斷結的情況。鋁單板幕墻行業(yè)與建筑業(yè)緊密相關，這個行業(yè)中，給現場工地墊資的狀況時有發(fā)生。之前曾經有些鋁單板幕墻廠家就是因為墊資所占企業(yè)的資金比
重太高，經常是賬面上盈利，現實營運中卻一毛錢都沒有，從而導致鋁單板幕墻廠家連工人工資都拖欠，也付不出鋁板材料供應商的貨款而無力運營，最終出局。
要保證鋁單板幕墻企業(yè)現金周轉正常，就必須要采取合理的資金策略，改變自己的營銷思路，優(yōu)化自己的鋁單板幕墻產業(yè)構造，增強自身的市場競爭力和影響力，提高市場資金的風險預警，加快產品運轉周期，增強資金流轉的速度。
第二件事情：保持鋁單板幕墻廠家的產品創(chuàng)新，管理創(chuàng)新。
鋁單板幕墻企業(yè)的創(chuàng)新是個重要問題。也是個難題。如果鋁單板自身都沒有改變創(chuàng)新的意識，那么市場經濟也沒有人能夠強迫你去改變去適用這個市場。如果鋁單板幕墻廠家自己都不進行技術的創(chuàng)新和新產品開發(fā)，那么，如何在瞬息萬變的市場中準確把握企業(yè)的營銷命脈？
說通俗點，無論資金流的把控，還是企業(yè)的創(chuàng)新，最終的目的都是提高自己企業(yè)在市場經濟中的競爭力，把控好這兩件事情，鋁單板幕墻廠家就不會被市場淘汰出局。
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